Тренинг

Увольнение сотрудников.

Коучинг, персональный тренинг, стратегические и проектные сессии

Системное обучение персонала всех уровней подготовка бизнес-тренеров и коучей

Личное развитие и эффективные бизнес-коммуникации

Тренинг антикоррупционной устойчивости
В программе

Специфика принятия решения об увольнении.


Исследование характеристик руководителя, который влияют принятие решений об увольнении:

•    профессиональная и личная зрелость руководителя,
•    качество границ во взаимодействии, роль руководителя в                   коллективе,
•    наличие поддержки со стороны высших руководителей и службы      персонала и др.

Техника анализа ситуации:

•    оценка компетентностей, критических для исполнения должности,
•    наличие или отсутствие ресурсов и намерения для перевоспитания,
•    уровень ответственности сотрудников за изменение своего поведения и ситуации,
•    учет правовой составляющей увольнения,
•    место и характер влияния сотрудника на коллектив,
•    наличие уникальных знаний и связей и т.д.

Деструктивные взаимосвязи в ролевой паре «Руководитель-Сотрудник»: возможные модели для исследования.

«Ментальные ловушки» руководителя при увольнении сотрудников:

•    ловушка «личных инвестиций» в сотрудника,
•    ловушка «родительской позиции»,
•    ловушка «как я могу разрушить человеку жизнь?»,
•    ловушка «а вдруг перевоспитается?» и др.  

Тактики распознавания  «ментальных ловушек» и выхода из них.

Трехэтапная модель «Экологичное увольнение».

1. Инициация увольнения.

Техника инициации увольнения: конфронтация, постановка вопроса о перспективе увольнения, передача сотруднику ответственности за ситуацию («это твое решение, ты сам это выбрал»).

2. Информирование об увольнении.

Техника информирования об увольнении.

3. Минимизация издержек при увольнении.

Оказание необходимой поддержки увольняемому: эмоциональной и информационной.

Сохранение собственного эмоционального благополучия.

Сохранение работоспособности и эмоционального благополучия в
коллективе.

Эффективный персональный стиль увольнений.


Развитие профессиональной и эмоциональной зрелости руководителя для эффективного управления персоналом.
Тренеры и коучи
  • Кандидат медицинских наук
    Коуч, тренер, бизнес-консультант
    Ведущий тренер Центра "КЛАСС" Леонида Кроля
    Директор Института Групповой и Семейной Психологии
    Президент издательства "КЛАСС"
    Леонид Кроль
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 года
    Профессор кафедры Мировой психотерапии МППГУ
    Преподаватель МГУ им. Ломоносова
    Автор более 70 научных и популярных публикаций
    Екатерина Михайлова
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 г.
    Доктор психологических наук, профессор, член-корреспондент Академии педагогических и социальных наук
    Михаил Гинзбург
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 2004 года.
    Игорь Кривулин
  • Бизнес-тренер, коуч, к.псх.н.
    Заместитель директора Центра «Класс. Тренинг. Коучинг. Консалтинг»
    Опыт проведения тренингов и обучающих программ с 1993 года
    Вера Непомнящая
  • Коуч, бизнес-тренер, тренер-партнер центра "КЛАСС" с 2008 г.
    Вера Ильина