Тренинг

Искусство организации и ведения совещаний.

Коучинг, персональный тренинг, стратегические и проектные сессии

Системное обучение персонала всех уровней подготовка бизнес-тренеров и коучей

Личное развитие и эффективные бизнес-коммуникации

Тренинг антикоррупционной устойчивости
Тренинг будет проходить
В программе
Совещание как инструмент управления.

Классификация совещаний (оперативное, проблемно-ориентированное, информационное, консультативное, для подведения итогов и контроля )
Обзор управленческих задач, решаемых с помощью совещания (поиск решений, планирование действий, контроль выполнения и пр.).
Матрица «проблема-специфика совещания (цели и формы). Практикум по выбору формы совещания, адекватной решаемой задаче.

Мотивы и цели проведения совещаний.


Явные и скрытые цели совещания.
Скрытая повестка совещания.
Баланс оперативных и долгосрочных целей совещания.
Роли и ответственность в совещании: Заказчик, Ведущий и Участники.
Три аспекта совещания и три области ответственности ведущего: содержание, процесс и атмосфера.

Подготовка совещания. Варианты алгоритмов подготовки и их индивидуализация.


Определение цели и результатов совещания.
Подготовка материалов совещания.
Подготовка повестки дня – список вопросов и логика их рассмотрения.
Определение состава участников и варианты приглашения участников.
Определение регламента ведения совещания.
Определение форм подведения и трансляции итогов совещания.
Планирование использования результатов совещания.
Выбор формы проведения совещания.
Искусство планирования процесса совещания.

Приемы и техники работы в совещании.


Практикум по планированию продуктивного совещания (на основе кейсов, предложенных участниками и тренером).
Роль ведущего и роль участникам в создании продуктивной атмосферы для работы.
Роли участников совещаний.
Преодоление сложных ситуаций в процессе совместной работы.
Модерация и фасилитация в совещании.
Деструктивное поведение на совещании и методы их преодоления.

Практика исполнения совещаний.


Тренажер «Сложные ситуации в совещании»,
Обратная связь по стилистике проведения совещаний и определение задач развития для участников.
Тренеры и коучи
  • Кандидат медицинских наук
    Коуч, тренер, бизнес-консультант
    Ведущий тренер Центра "КЛАСС" Леонида Кроля
    Директор Института Групповой и Семейной Психологии
    Президент издательства "КЛАСС"
    Леонид Кроль
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 года
    Профессор кафедры Мировой психотерапии МППГУ
    Преподаватель МГУ им. Ломоносова
    Автор более 70 научных и популярных публикаций
    Екатерина Михайлова
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 г.
    Доктор психологических наук, профессор, член-корреспондент Академии педагогических и социальных наук
    Михаил Гинзбург
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 2004 года.
    Игорь Кривулин
  • Бизнес-тренер, коуч, к.псх.н.
    Заместитель директора Центра «Класс. Тренинг. Коучинг. Консалтинг»
    Опыт проведения тренингов и обучающих программ с 1993 года
    Вера Непомнящая
  • Коуч, бизнес-тренер, тренер-партнер центра "КЛАСС" с 2008 г.
    Вера Ильина