Тренинг

Осознанное управление корпоративной культурой.

Коучинг, персональный тренинг, стратегические и проектные сессии

Системное обучение персонала всех уровней подготовка бизнес-тренеров и коучей

Личное развитие и эффективные бизнес-коммуникации

Тренинг антикоррупционной устойчивости
Тренинг будет проходить
В программе
Семинар-тренинг

Модели корпоративной культуры (управленческий минимум).

Механическая и организмическая организации (модель Т.Бернса и Дж.Сталкера).

Артефакты, ценности и базовые представления (модель организационной культуры Э.Шейна).

Типы корпорптивных культур в современных компаниях: культура власти, культура ролей, культура задач и культура личности (Ч.Хэнди).

Живые примеры корпоративных культур: культура «мачо», культура «жизнерадостного труда» и другие формы жизни Компаний.

Корпоративная культура в живой системе Компании.


Факторы, определяющие корпоративную культуру: род деятельности Компании, стратегия развития, структура повседневной работы, характер и образование руководителей и др.

Чей вклад серьезнее?

Ценности – фундамент корпоративной культуры. Как ценности влияют на производительность труда?

Естественная динамика корпоративной культуры и степень зрелости организации.

Управляемое изменение корпоративной культуры: стратегии, риски, сроки.

Моделирование корпоративной культуры, подходящей данной организации.

Угрозы для корпоративной культуры: цинизм, двойные сигналы, непоследовательность руководителя, наличие «неприкасаемых», желание быстрых результатов и пр.

Профессиональная и корпоративная культуры: ожидаемые и неожиданные эффекты взаимодействия.

Субкультуры в общей корпоративной культуре.

Руководитель – носитель и транслятор корпоративной культуры.


Требования и шансы на успех – стратегии поведения руководителей разных уровней в разных корпоративных культурах.

Структура внутренних коммуникаций в разных корпоративных культурах.

Инструменты строительства корпоративной культуры:

•    система внутренних коммуникаций,
•    система мотивации,
•    система обучения,
•    система отбора и оценки кадров.
Тренеры и коучи
  • Кандидат медицинских наук
    Коуч, тренер, бизнес-консультант
    Ведущий тренер Центра "КЛАСС" Леонида Кроля
    Директор Института Групповой и Семейной Психологии
    Президент издательства "КЛАСС"
    Леонид Кроль
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 года
    Профессор кафедры Мировой психотерапии МППГУ
    Преподаватель МГУ им. Ломоносова
    Автор более 70 научных и популярных публикаций
    Екатерина Михайлова
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 г.
    Доктор психологических наук, профессор, член-корреспондент Академии педагогических и социальных наук
    Михаил Гинзбург
  • Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 2004 года.
    Игорь Кривулин
  • Бизнес-тренер, коуч, к.псх.н.
    Заместитель директора Центра «Класс. Тренинг. Коучинг. Консалтинг»
    Опыт проведения тренингов и обучающих программ с 1993 года
    Вера Непомнящая
  • Коуч, бизнес-тренер, тренер-партнер центра "КЛАСС" с 2008 г.
    Вера Ильина