Тренинг

Супервизия в тренерской работе.

В программе
ФОРМАТ: 2 дня.


Цели:
подготовка супервизоров из числа тренеров со значительным опытом работы.


В ПРОГРАММЕ:


Супервизия как сотрудничество профессионалов.


Предмет супервизии тренерской работе: коммуникативная, техническая, номотетическая и идеографическая компетентности тренера.


Создание представления о роли супервизии в профессиональном развитии тренеров и мотивации к работе с супервизором.


Мишени супервизии и возможности работы с ними.


Проработка негативных эмоциональных состояний, выявление и обозначение затруднений, возникших в тренерской работе, анализ их причины и возможностей разрешения,  анализ прогресса в работе, определение потребностей в обучении, получение обратной связи, расширение теоретических представлений,  обновление тренерского инструментария, определение путей дальнейшей работы в качестве тренера, поиск способов комфортного существования и профилактика профессионального выгорания.


Инструменты супервизии.


Наблюдение, развивающая обратная связь, мотивирующие беседы, индивидуальные планы развития, инструменты коучинга.


Индивидуальная и групповая форма работы.


Различие функций супервизии и оценки тренерской работы.


Структура взаимодействия тренера и супервизора: от установления контакта до «заземления».


Ключевые навыки супервизора и правила взаимодействия с клиентом.


Отчетные документы и проведение собеседования.


Супервизорские практики в повседневной работе.


Дополнительная возможность программы
: супервизия работы внутренних тренеров Компании.