Управление изменениями

Оценка рисков и проблем, сопутствующих организационным изменениям. Проработка инструментов содействия организационным изменениям.

Снижение рисков, связанных с «человеческим фактором», поддержание лояльности и мотивированности ключевых сотрудников, поддержание работоспособности коллектива. В итоге: минимизация затрат.