Управление рабочей атмосферой в коллективе.

Аннотация. Вдохновляет, подавляет, бесит, нервирует, греет, а иногда просто убивает – все мы знаем, как атмосфера в коллективе действует на человека. Но из чего она состоит, как ее распознать, и, самое главное, как Руководителю на нее влиять – большой вопрос. Мы создаем нешаблонные решения этого вопроса в нашей программе для Руководителей «УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧЕЙ АТМОСФЕРОЙ».

Рабочая атмосфера: параметры наблюдения и оценки.

Рабочая атмосфера, корпоративная культура и характер Руководителя.
Фокусы внимания Руководителя в работе с атмосферой: люди и их отношения, имидж коллектива, приверженность и эффективность основной деятельности, эмоции и способы их выражения, уровень сплоченности/конкуренции и пр.
Штиль, напряжение, шторм, психоз: шкала оценки рабочей атмосферы.
«Длинный» и «короткий» методы: строительство адекватной корпоративной культуры и изменение атмосферы «здесь-и-сейчас».

Моделирование рабочей атмосферы.

«Обсудим планы» или «поищем виновных»?
Исследование практики повседневного управления: совещания, постановка целей, способы планирования, контроль, поощрения и наказания и их вклад в качество рабочей атмосферы.

Инструменты управления рабочей атмосферой.

- личный пример;
- генерирование эмоций;
- опора на ценности;
- персональные беседы;
- проектирование событий;
- изменение стиля лидерства;
- изменение стиля коммуникаций;
- выбор способа контроля и др.