Позвоните нам или
закажите звонок
8 (495) 967 36 30
Заказать обратный звонок
Напишите нам
Написать нам
Тренинг
Управление рабочей атмосферой в коллективе.
Коучинг, персональный тренинг, стратегические и проектные сессии
Системное обучение персонала всех уровней подготовка бизнес-тренеров и коучей
Личное развитие и эффективные бизнес-коммуникации
Исследования и аналитика
В программе
Аннотация. Вдохновляет, подавляет, бесит, нервирует, греет, а иногда просто убивает – все мы знаем, как атмосфера в коллективе действует на человека. Но из чего она состоит, как ее распознать, и, самое главное, как Руководителю на нее влиять – большой вопрос. Мы создаем нешаблонные решения этого вопроса в нашей программе для Руководителей «УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧЕЙ АТМОСФЕРОЙ».
Рабочая атмосфера: параметры наблюдения и оценки.
Рабочая атмосфера, корпоративная культура и характер Руководителя.
Фокусы внимания Руководителя в работе с атмосферой: люди и их отношения, имидж коллектива, приверженность и эффективность основной деятельности, эмоции и способы их выражения, уровень сплоченности/конкуренции и пр.
Штиль, напряжение, шторм, психоз: шкала оценки рабочей атмосферы.
«Длинный» и «короткий» методы: строительство адекватной корпоративной культуры и изменение атмосферы «здесь-и-сейчас».
Моделирование рабочей атмосферы.
«Обсудим планы» или «поищем виновных»?
Исследование практики повседневного управления: совещания, постановка целей, способы планирования, контроль, поощрения и наказания и их вклад в качество рабочей атмосферы.
Инструменты управления рабочей атмосферой.
- личный пример;
- генерирование эмоций;
- опора на ценности;
- персональные беседы;
- проектирование событий;
- изменение стиля лидерства;
- изменение стиля коммуникаций;
- выбор способа контроля и др.
Рабочая атмосфера: параметры наблюдения и оценки.
Рабочая атмосфера, корпоративная культура и характер Руководителя.
Фокусы внимания Руководителя в работе с атмосферой: люди и их отношения, имидж коллектива, приверженность и эффективность основной деятельности, эмоции и способы их выражения, уровень сплоченности/конкуренции и пр.
Штиль, напряжение, шторм, психоз: шкала оценки рабочей атмосферы.
«Длинный» и «короткий» методы: строительство адекватной корпоративной культуры и изменение атмосферы «здесь-и-сейчас».
Моделирование рабочей атмосферы.
«Обсудим планы» или «поищем виновных»?
Исследование практики повседневного управления: совещания, постановка целей, способы планирования, контроль, поощрения и наказания и их вклад в качество рабочей атмосферы.
Инструменты управления рабочей атмосферой.
- личный пример;
- генерирование эмоций;
- опора на ценности;
- персональные беседы;
- проектирование событий;
- изменение стиля лидерства;
- изменение стиля коммуникаций;
- выбор способа контроля и др.
Тематика Тренингов
Тренеры и коучи
-
Кандидат медицинских наук
Коуч, тренер, бизнес-консультант
Ведущий тренер Центра "КЛАСС" Леонида Кроля
Директор Института Групповой и Семейной Психологии
Президент издательства "КЛАСС" -
Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 года
Профессор кафедры Мировой психотерапии МППГУ
Преподаватель МГУ им. Ломоносова
Автор более 70 научных и популярных публикаций
-
Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 г.
Доктор психологических наук, профессор, член-корреспондент Академии педагогических и социальных наук
-
Бизнес-тренер, коуч, к.псх.н.
Опыт проведения тренингов и обучающих программ с 1993 года
Отзывы и клиенты
Осень выдалась особенно тяжелой. Все, как это бывает, навалилось сразу – изменения и большая нагрузка на работе, дома все наперекосяк; да еще назрела необходимость собственного развития, желание разобраться в себе. И тут со мной случился… тренинг Гинзбурга «Стрессменеджмент». Магия разговорного гипноза тренера оказалась для меня терапевтичной сама по себе, содержание тренинга полезным и удивительно подходящим. Помимо знакомства с техниками, упражнениями и получением навыка справляться со стрессами, я испробовала на себе возможность ставить цель и находить ресурс для ее реализации. Мне кажется, я разрешила себе мечтать…….