Мотивационный тренинг для тренеров.
Задачи тренинга:
Предупреждение профессионального «выгорания» интенсивно работающих тренеров;
Научить тренеров, выполняющих серьезную задачу, чувствовать себя хорошо и предъявлять собственную индивидуальность эффектно и органично;
Уметь передавать это свое ощущение участникам внутрикорпоративных тренингов, наделяя их энергией и креативом, приятными впечатлениями, желанием двигаться навстречу, сохраняя структурированность времени, пространства и предмета.
В ПРОГРАММЕ:
Роль тренера в компании
Позиционирование тренера в организации. Стилистическая самоидентификация с Компанией.
Создание запоминающегося индивидуального стиля на основе личностных особенностей и опыта. Энергетика и Харизма.
Вариативность личного ролевого репертуара.
Обеспечение оптимальных обратных связей для успешной деятельности. Долгосрочные и временные альянсы, привлечение «соратников»
Мотивация тренеров: причины для желания работать
Исследование структуры и динамики изменений мотивации тренеров к работе.
Аудит тренерского мастерства: «точки роста» и «стресс-факторы».
Определение факторов, вызывающих напряжение, раздражение или усталость в работе. Стратегии копинг-поведения в тренерской работе.
Направления и техники саморегуляции.
- Достижение внутреннего покоя и стабильности (стресс вызван возбуждением).
- Снятие усталости, энергетизация (стресс вызван истощением).
- Избавление от неприятных переживаний (стресс вызван воспоминаниями о неприятной ситуации).
- Решение проблем и достижение целей (стресс вызван тем, что давят проблемы, которые надо решать)
- Самоизменение (стресс вызван общим недовольством собой)
Определение зон ближайшего развития: что интересно, что уже получается, что еще возможно сделать для себя как для профессионала.
«Точки роста» в профессии: определение направлений профессионального обновления и зон ближайшего развития, а также конкретных путей их реализации