Мотивационный тренинг для тренеров.

Задачи тренинга:

Предупреждение профессионального «выгорания» интенсивно работающих тренеров;

Научить тренеров, выполняющих серьезную задачу, чувствовать себя хорошо и предъявлять собственную индивидуальность эффектно и органично;

Уметь передавать это свое ощущение участникам внутрикорпоративных тренингов, наделяя их энергией и креативом, приятными впечатлениями, желанием двигаться навстречу, сохраняя структурированность времени, пространства и предмета.

В ПРОГРАММЕ:

Роль тренера в компании

Позиционирование тренера в организации. Стилистическая самоидентификация с Компанией.

Создание запоминающегося индивидуального стиля на основе личностных особенностей и опыта. Энергетика и Харизма.

Вариативность личного ролевого репертуара.

Обеспечение оптимальных обратных связей для успешной деятельности. Долгосрочные и временные альянсы, привлечение «соратников»

Мотивация тренеров: причины для желания работать

Исследование структуры и динамики изменений мотивации тренеров к работе.

Аудит тренерского мастерства: «точки роста» и «стресс-факторы».

Определение факторов, вызывающих напряжение, раздражение или усталость в работе. Стратегии копинг-поведения в тренерской работе.

Направления и техники саморегуляции.

- Достижение внутреннего покоя и стабильности (стресс вызван возбуждением).

- Снятие усталости, энергетизация (стресс вызван истощением).

- Избавление от неприятных переживаний (стресс вызван воспоминаниями о неприятной ситуации).

- Решение проблем и достижение целей (стресс вызван тем, что давят проблемы, которые  надо решать)

- Самоизменение (стресс вызван общим недовольством собой)

Определение зон ближайшего развития: что интересно, что уже получается, что еще возможно сделать для себя как для профессионала.

«Точки роста» в профессии: определение направлений профессионального обновления и зон ближайшего развития, а также конкретных путей их реализации