Коучинг.

Это сопровождение Клиента в достижении его целей, индивидуальная работа по расширению горизонтов деятельности, содействие самостоятельному решению не только деловых, но и сопутствующих бизнесу, влияющих на него проблем.

ФОРМАТЫ: личные встречи, консультации по skype (телефону), переписка по электронной почте, групповой коучинг (взаимодействие с группой людей), например, при разрешении конфликтной ситуации, подготовке к публичным выступлениям, разработке новых проектов и др.

ЭФФЕКТИВЕН  в ситуациях, когда требуется:

- достичь значимой цели в сжатые сроки,

- найти эффективное решение в бизнесе,

- освоить новый круг задач и обязанностей (например, при повышении в должности),

- раскрыть потенциал личности для прорыва в бизнесе.

КОМПОНЕНТЫ КОУЧИНГОВОЙ РАБОТЫ

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ.

Консультант дает новые точки зрения, помогает сформировать новый режим деловой жизни, обнаружить идущие из личностных привычек формы поведения, которые отражаются на различных процессах в организации и отношениях с коллегами. Коуч дает клиенту новый взгляд на себя и на бизнес. Одним из предметов работы является разбор различных реальных ситуаций, связанных, к примеру, с выяснением отношений со значимыми для Клиента людьми или с атмосферой в офисе.

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ.

В ходе тренинга моделируются отдельные виды деятельности в организации. Тематика тренинга может быть различная: тайм-менеджмент, проблемы коммуникации, ведение переговоров, делегирование полномочий, общение со СМИ, самочувствие в трудных ситуациях и др. Важно то, что в процессе тренинга часто выявляются и решаются даже ранее не заявленные проблемы.

ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ.

Поиск и актуализация внутренних ресурсов человека, снятие напряжений. В той мере, в какой это необходимо для решения значимой в данный момент задачи, коуч помогает разобраться в чувствах, переживаниях и других проявлениях Вашей внутренней жизни.

ШЭДОУИНГ

Наблюдение за повседневной (и не конфиденциальной) деятельностью клиента – его выступлениями и переговорами, совещаниями и другими управленческими коммуникациями. Результат шэдоуинга – подробная обратная связь компетентного и тонкого внешнего наблюдателя – это основа целеполагания в коучинге.

ТЕМА И ЦЕЛЬ РАБОТЫ определяются исключительно Заказчиком.

Содержание работы конфиденциально.

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОУЧИНГА:

- Принятие обоснованных и необходимых в данный момент решений в короткие сроки;

- Улучшение внутреннего самочувствия клиента;

- Повышение эффективность деятельности и взаимопонимания с сотрудниками и близкими;

- Большая творческая наполненность и новизна жизни, ощущаемая клиентом;